|
|
Новости |
|
«КАМАЗ» избавляется от балластаСамый большой склад «КАМАЗа», называемый базисным, полностью переехал в «периметр». Событие, между прочим, весьма значимое для «КАМАЗа» в плане оптимизации площадей. Ведь большой камазовский «периметр» это производственная площадка, где сосредоточены несколько крупных производственных объектов автомобильный и После завершения реализации соответствующей программы в «периметре» должны уместиться все объекты «КАМАЗа», обслуживающие перечисленные выше основные производства, а также, например, производственные подразделения Базисный склад «КАМАЗа» крупнейший объект нынешнего департамента закупок и логистики (ДЗиЛ). Он был создан ещё в первые годы строительства Камского автогиганта под выпуск проектных 150 тысяч автомобилей и 250 тысяч двигателей в год и занимал площадь в 22 га. Площадь складских помещений составляла 8 тысяч кв. метров. Именно сюда стекалась основная масса материалов и часть комплектующих изделий, доставляемых на «КАМАЗ» из 600 с лишним предприятий России, стран СНГ и дальнего зарубежья всеми видами транспорта. Сейчас на «КАМАЗе» есть мощности для ежегодного выпуска 65 тысяч грузовых автомобилей и 70 тысяч двигателей, поэтому территория и помещения базисного склада использовались лишь частично. Во времена экономического кризиса и первые годы выхода из него, в результате кратковременного отчуждения от «КАМАЗа», склад оказался в запущенном состоянии. Его дальнейшее развитие через перемещение сюда более мелких складских объектов обошлось бы в круглую сумму. После анализа ситуации решили перебазироваться в пустующее помещение внутри «периметра». И теперь базисный склад занимает площадь всего 4,5 тысячи кв. метров на 55% меньше, чем раньше. С учётом создания консигнационных складов ряда поставщиков в Набережных Челнах примерно в два раза сократились запасы материалов и комплектующих изделий, считавшиеся ранее «неснижаемыми». Оптимальным стала и численность обслуживающего персонала. По словам директора ДЗиЛ Ришата Кавиева, предполагается, что только ежемесячные затраты по энергоносителям уменьшатся сразу на 272 тысячи рублей, а по охране на 360 тысяч рублей. Общая месячная экономия при эксплуатации нового объекта составит 1 млн. 130 тысяч рублей. Территория и помещения «базисного» будут реализованы предпринимателям полностью или по частям. На очереди так называемая новая база ДЗиЛ и склад металлов. Они также будут размещены в «периметре». Первичную очистку территории на «новой» уже произвели, полностью она будет освобождена в течение месяца. Вторник, 31 октября 2006 «Отцы» и «дети»: взаимное притяжениеПредставители двух поколений камазовцев с активной жизненной позицией встретились накануне дня рождения Комсомола. Идея пригласить активистов молодёжной организации современного «КАМАЗа» на традиционный вечер бывших комсомольских работников автогиганта исходила от директора департамента трудовых отношений и развития персонала Рафаэля Мухамадеева. Его поддержали товарищи по комсомольской работе в годы строительства и освоения мощностей «КАМАЗа», такие известные в прошлом вожаки молодёжи как Николай Ларин и Нафис Мустафин. Всех «комсомольцев» отличает одно: они выглядят гораздо моложе своих лет, полны сил и здоровья. Своей энергией, задором и активностью они и сейчас доказывают верность песенному слогану юности: «Буду вечно молодым!» Многие стали прекрасными специалистами, возглавляют производственные подразделения, департаменты и службы компании, кто-то нашёл себя в бизнесе. А некоторые и сейчас работают с молодёжью. Нынешний лидер камазовской молодёжи Данияр Мигранов привёл всех активистов, работающих в подразделениях «челнинской площадки». Увидеть почти весь «комсомольский бомонд» 70-х и 80-х годов в сборе – такая удача выпала на долю молодых камазовцев впервые за пять лет работы. Несмотря на то, что молодёжная организация «КАМАЗа» – одна из сильнейших в Татарстане, проблем в её жизни немало. Теоретически и методологически нынешние активисты подкованы хорошо, многие имеют высшее профильное образование по работе с молодёжью. «Но нам не хватает вашего опыта практической работы, – посетовал Данияр Мигранов, обращаясь к старшим товарищам. – Очень трудно охватить силами 15 штатных работников организации 12-тысячную армию камазовцев в возрасте до 30 лет. Нам нужна ваша помощь». В завязавшемся диалоге двух поколений сразу стало ясно, что обратное притяжение – «отцов» к «детям» – ничуть не слабее. Ностальгия по временам романтической комсомольской юности с годами превратилась в заботу о наследии: «А что мы оставим после себя?» Директор департамента продаж и региональных программ Внешнеторговой компании «КАМАЗ» Нафис Мустафин, в прошлом заместитель первого секретаря комсомольской организации, обратил внимание на то, что поступающая на «КАМАЗ» молодёжь более грамотная и умная, но, как правило, не умеет организовать и координировать работу. По его словам, жизнь – это одно большое мероприятие: как её поставишь, так она и будет идти. Каждый из ветеранов рассказал о своей прежней работе в камазовском комсомоле и нынешних занятиях. Молодёжь дружно взяла их координаты «на карандаш»: есть к кому обратиться за советом и делом. Слушая старших товарищей, активисты не могли не заметить, как те прекрасно владеют словом – самым острым и метким оружием, способным снять многие проблемы и без привлечения дополнительных материальных ресурсов и стимулов. Не забыты ими задорные песни своего времени, они сплачивают «комсомольцев» и сейчас. «Отцы» были весьма доброжелательны и снисходительны к «детям». В конце встречи двух поколений комсомольцев кто-то из ветеранов озвучил общий вывод: «Молодёжь – всё та же, что и в наши времена, и проблемы у неё – всё те же. Вот только решать их стало сейчас куда сложнее». Понедельник, 30 октября 2006 Футбольный сезон в Челнах завершенФутболисты «КАМАЗа» провели свой последний домашний матч в Первенстве России (первый дивизион). В рамках На протяжении всей игры автозаводцы владели преимуществом, однако так и не смогли поразить ворота гостей. Наиболее реальные шансы у камазовцев были на исходе матча, но арбитр дважды простил «Машук», не назначив пенальти: один — за игру рукой и другой — за фол против Калимуллина. А в последние минуты встречи Оганян из пределов вратарской угодил в штангу. После сыгранных матчей ФК «КАМАЗ» занимает Пятница, 27 октября 2006 Год – за десять месяцевНа этой неделе «КАМАЗ» перекрыл объёмы выпуска и продаж грузовых автомобилей за весь 2005 год. За неполные 10 месяцев этого года (к утру 27 октября) потребителям отгружено 33099 большегрузных и среднетоннажных автомобилей (в 2005 году было 32362), в том числе российским – 25014, зарубежным – 8085 единиц. Начиная с мая «КАМАЗ» ежемесячно реализует на рынках более 3,5 тысяч, а два последних месяца (в августе и сентябре) – свыше 4 тысяч грузовиков. Пятница, 27 октября 2006 Молодежь «КИСМа» организовалась официальноСегодня в актовом зале «КАМАЗинструментспецмаша» состоялась конференция молодёжной организации Были подведены итоги работы организации в текущем году и всеобщим голосованием присутствующих утверждены Положение о Совете молодёжи и Молодёжная политика инструментального завода. Почетный гость конференции, генеральный директор «КИСМа» Юрий Клочков, подчеркнул, что молодежь на предприятии составляет более трети от всего коллектива, поздравил присутствующих с официальным оформлением организации, одобрил выработанную Советом молодёжную политику и обещал поддержку молодым рабочим завода в их начинаниях. На конференции присутствовал представитель Управления по делам молодежи администрации города Набережные Челны Рустем Хузин, который отметил высокий уровень работы с молодёжью, ведущейся на предприятии. Четверг, 26 октября 2006 «КАМАЗ» выбирает компетентныхЗавершился процесс формирования резерва руководящих кадров ОАО «КАМАЗ» для высшего и среднего звена управления. В результате девятимесячного отбора в него вошли 77 лучших работников подразделений компании. В сентябре 2005 года на автогиганте была утверждена «Концепция отбора в резерв руководящих кадров в ОАО „КАМАЗ“ и дочерних обществах». В декабре 2005 года появилась первая ласточка нового проекта программа «Активный выбор», идея которой была позаимствована из опыта работы ведущих японских компаний и состояла в том, что любой работник, ощутивший в себе жилку управленца, может презентовать себя в резерв по принципу самовыдвижения. С помощью этого нового инструмента в арсенале камазовских кадровиков было отобрано для дальнейшей работы 46 человек. К ним прибавилось 39 кандидатов в управленцы из резерва прошлых лет и 185 из внутреннего резерва. После многочисленных отборочных туров, компьютерного тестирования и собеседования осталось только 95 конкурсантов В Четверг, 26 октября 2006 Орден – главному конструктору «КАМАЗа»Вчера в Нижнем Новгороде Александр Коновалов вручал государственные награды. Полномочный представитель Президента РФ в Приволжском федеральном округе Александр Коновалов 25 октября вручил государственные награды представителям деловых кругов, науки и общественности Приволжского федерального округа. Указом Президента Медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени был награжден главный конструктор директор Четверг, 26 октября 2006 Президент РФ: «Нам не нужно завидовать южнокорейцам»Одним из десяти городов, чьи жители могли сегодня задавать Президенту РФ Владимиру Путину свои вопросы, были Набережные Челны. На «КАМАЗе» работал корреспондент телеканала «Россия» Илья Канавин. Предлагаем вашему вниманию «камазовскую» выдержку из общероссийской «прямой линии». КАНАВИН И.: - Здравствуйте, Владимир Владимирович! Это город, который был построен вместе с автозаводом, для автозавода. Мы на «КАМАЗе», прямо перед главным сборочным конвейером. Здесь машины, в том числе, пожалуй, лучший грузовик в мире — грузовик команды Естественно, думаю, что первый вопрос будет об автомобилях. Было бы странно, если бы это было не так. КАРАБЦЕВ. В. С.: - Я Карабцев Владимир Сергеевич. На «КАМАЗе» работаю 25 лет. Мне очень обидно, что в наши дни Южная Корея чуть ли не одна из ведущих автомобильных держав мира. А дело в том, что у них существуют запретительные меры и пошлины на ввоз готовых, собранных, автомобилей. У них разрешена только сборка. Что же касается России, то к нам и ввозятся, и продаются, как правило, подержанные автомобили, которые уже непригодны для эксплуатации в Европе. В связи с этим у меня возникает такой вопрос. Не пора ли и нам вводить жесткие запретительные меры по ограничению ввоза подержанной техники, не превращать Россию в свалку этой техники, а ездить на своих дешевых и конкурентоспособных автомобилях? Спасибо за ответ. ПУТИН. В. В.: - Владимир Сергеевич, хорошо, что Ваш вопрос прозвучал в эфире, потому что ведь в нашей стране достаточно много людей, которые возражают против принятия заградительных мер по завозу в Россию автомобилей импортного производства, прежде всего подержанных. Для значительной части нашего населения, которая хочет пользоваться автомобильным транспортом, в нашей стране, также как и во многих других индустриально развитых странах, машина это не роскошь, а средство передвижения, и все больше и больше мы в этом убеждаемся. Но вопрос в том, как организовать свое собственное производство? И здесь, я думаю, нам не нужно завидовать южнокорейцам — нужно просто проводить внятную политику развития автомобильного производства внутри страны. И я должен сказать, что доволен в целом — есть, конечно, и сбои, — но в целом я доволен той линией, которая сейчас выбрана Правительством по этому направлению. Что, собственно говоря, делается? Правительство ограничило, и Вы знаете об этом, завоз автомобилей, подержанных автомобилей определенного срока. Но полностью, считаю, неправильно запрещать, потому что надо дать возможность гражданам Сейчас у нас объявили о начале работы на российском рынке по сборке автомобилей 15 крупнейших мировых компаний. Но это не просто автомобильная сборка. Хочу обратить на это и Ваше внимание, и внимание всех других людей, которые интересуются этой проблематикой: Правительство обуславливает в этих договорах определенные вещи. Какие? Они специалистами называются локализацией либо уровнем локализации, другими словами это значит, что по мере производства и сборки автотранспорта в России часть узлов, агрегатов, деталей должна производиться в самой Российской Федерации, на наших предприятиях. Как правило, в этих контрактах оговаривается, что уровень локализации должен быть не менее 50 процентов, то есть предусматривается выход на этот уровень к определенному году. По факту, я думаю, будет больше 50 процентов, поскольку наша экономика станет такой, что до 70 процентов комплектующих выгоднее будет производить в России. А это, согласитесь, уже очень серьезно, потому что это будет повышать и технологический уровень, и культуру производства и так далее. Это один путь развития автопрома. Другой путь, по которому идут некоторые наши национальные компании. Они приобретают лицензии на производство, и уже тогда центр принятия решений, философия развития той или иной машины будет находиться у нас в России. Если в первом случае мы развиваем производство, а политика развития, конечно же, остается в иностранных государствах, в иностранных компаниях, то во втором случае при приобретении лицензии на отдельные виды машин и производство у нас, и политика развития — тоже. Вот по этим двум путям мы и будем двигаться. Рассчитываю, что мы через несколько лет выйдем на уровень выпуска двух миллионов автомобилей в год. И это будет хороший показатель, который позволит обеспечить растущие потребности нашего населения. Среда, 25 октября 2006 Чтобы «КАМАЗу» заряда хваталоСегодня в ОАО «Камский индустриальный парк «Мастер» заработало предприятие по зарядке аккумуляторных батарей для главного конвейера «КАМАЗа» — ООО Предприятие разместилось на территории индустриального парка в феврале. Сегодня оно обладает всеми возможностями для выполнения заказов «КАМАЗа». Полы здесь выложены специальной кислотоупорной плиткой. Современные автоматизированные установки обеспечивают несколько режимов заряда, заливка воды производится на конвейерной линии. Оборудование произведено по лицензии фирмы Siemens в Шанхае (Китай). Особое внимание уделяется качеству: вода для зарядки батарей проходит очистку по передовой мембранной технологии. Производственные мощности позволяют при Технологические процессы предприятия согласованы с По словам первого заместителя генерального директора ОАО «КАМАЗ» Васила Каюмова, «КАМАЗ» гарантирует долговременный заказ на зарядку аккумуляторов. Вместе с тем престижный статус поставщика камазовского конвейера накладывает определенные обязательства по качеству и своевременности поставок. - Даже часовой простой неприемлем, — сказал Каюмов. — Думаю, По словам директора ООО Переход на сторонние поставки, вывод второстепенных производств с главного конвейера — часть стратегии развития «КАМАЗа». Автогигант сознательно отказывается от обновления оборудования участка по зарядке аккумуляторов, которое существует сегодня на автомобильном заводе. Вместо этого «КАМАЗ» ищет и находит надежных поставщиков. Вторник, 24 октября 2006 На «КИСМе» подвели итоги трех кварталовВ ОАО «КАМАЗинструментспецмаш» прошла традиционная встреча генерального директора Юрия Клочкова с коллективом. Темой встречи стали итоги работы предприятия за 9 месяцев текущего года. Насколько коллектив КИСМ интересует происходящее на заводе, можно было судить по отсутствию свободных мест в актовом зале. Работники предприятия воспользовались возможностью быстро и, что называется, «из первых уст» получить ответы на интересующие вопросы. Как сообщил заместитель генерального директора по экономике и финансам Александр Никонов, за 9 месяцев 2006 года «КАМАЗинструментспецмаш» выпустил товарной продукции на 1218 млн. рублей, что на 6,6 % превышает показатели предыдущего года. Чуть более половины объема выпуска товарной продукции 54,6 % составила продукция по заказам материнской компании: запасные части для продажи через В первом полугодии предприятие освоило выпуск новой для завода продукции энергосиловых установок. За 9 месяцев потребителям было отгружено 20 таких установок. План по продукции диверсификации выполнен в полном объёме, рост выпуска по сравнению с 2005 годом составил 30,8 %. По словам исполнительного директора Бориса Гареева, производственный план 9 месяцев превышен на 16 %. В заключение Юрий Клочков подчеркнул, что предприятие должно выпускать конкурентоспособную продукцию за счет снижения затрат на ее изготовление и своевременного выполнения заказов. Вторник, 24 октября 2006 Новые НЕФАЗы на КузбассеОАО «НЕФАЗ», дочернее предприятие ОАО «КАМАЗ» в Башкортостане, провело в г. Кемерово презентацию новых автобусов большой вместимости городского низкопольного и туристического. Автобусы были представлены губернатору Кемеровской области Аману Тулееву и правительству Кузбасса, а также руководителям местных автотранспортных предприятий. Они изготовлены на базе шасси VDL одноимённой голландской фирмы, с которой «НЕФАЗ» сотрудничает в плане развития интеграционных процессов предприятий группы «КАМАЗ» в мировое автомобилестроение. Кемеровская область один из самых активных по сотрудничеству с «КАМАЗом» регионов России. Так, за последние 3 года сюда поставлено более 700 автобусов НЕФАЗ на базе шасси КАМАЗ. Обновление парка грузовых автомобилей и пассажирских автобусов столицы Кузбасса и региона происходит в основном за счет КАМАЗов и НЕФАЗов. До 70% автопарка новой техники на Кузбассе составляют КАМАЗы. В 2005 году компания «КАМАЗ» продала в Кемеровскую область технику и оборудование на общую сумму 860 млн. рублей. В текущем году эти показатели будут значительно перекрыты. Наряду с прямыми закупками, успешно применяются и лизинговые схемы приобретения техники. Вторник, 24 октября 2006 Волевая победаНа своем поле футболисты «КАМАЗа» одержали победу в матче Счет в этой встрече открыли гости на Победив 2:1, ФК «КАМАЗ» сохранил Вторник, 24 октября 2006 Пульс «КАМАЗа» за неделю, с 13.10 по 20.10«Шёлковый путь» для КАМАЗовВ Астане состоялась встреча «Уже в следующем году в Кокшетау будет изготовлено минимум две тысячи грузовиков КАМАЗ», — сказал Казахстан при активной поддержке Татарстана начинает реально входить в машиностроение, заявил Обе республики заинтересованы и в совместном строительстве самой короткой автомобильной дороги, которая соединит Западную Европу и Китай. По мнению Даниала Ахметова, эта магистраль составит конкуренцию Транссибу. Предполагается, что автомобильный «великий шёлковый путь» пройдет по маршруту Западная Европа — Потребности растутКак уже сообщалось, между руководством ОАО «КАМАЗ» и Moscow Narodny Bank, дочерним банком «Внешторгбанка», было подписано соглашение о выделении «КАМАЗу» синдицированного кредита в размере 50 млн. долларов и 40 млн. евро (приблизительно 2,8 млрд. рублей). О подробностях сделки рассказал генеральный директор компании - Часть кредита мы планируем вложить в совершенствование линейки Привлечение иностранцев позволит «КАМАЗу» решить проблему нехватки и износа производственных мощностей. В этом году «ZF Кама» изготовит 3 тыс. КПП, а в следующем — 8 тыс. КПП. Открытое в сентябре предприятие «Камминз Кама» в 2007 году планирует выпустить 2,7 тыс. двигателей, а до Проект в 1 миллиард рублей ОАО "Лизинговая компания «КАМАЗ» планирует увеличить лизинговый портфель в Краснодарском крае с нынешних 300 млн. рублей до 1 млрд. рублей к 2010 году», — заявил заместитель гендиректора ОАО Олег Ершов на По имеющимся у компании данным, уже в 2007 году в регионе по лизингу может быть востребовано 550–560 единиц автотехники КАМАЗ. В настоящее время в Краснодарском крае зарегистрировано около 28 тыс. автомобилей КАМАЗ. С сентября 2005 года по различным схемам финансирования в регион было поставлено 349 автомобилей. Соглашения о сотрудничестве с администрациями края и Краснодара камазовцы подписали нынешним летом. «Мы ставим перед собой задачу полностью занять эту долю регионального рынка», — подчеркнул заместитель гендиректора лизинговой компании. Как заявил на Новые подходыВ цех по производству новых изделий ОАО Долгое время он был не задействован, однако увеличение объемов производства потребовало от дизелистов новых подходов к старому оборудованию — для изготовления нужного количества изделий мощностей импортных обрабатывающих центров «Мицубиси» уже не хватало. Целый год станок готовили специалисты центральной лаборатории технологической точности ОАО Теперь ведутся пусконаладочные работы. Преимущества старого нового станка очевидны. Сегодня на обработку детали японским «Мицубиси» уходит приблизительно 60 минут: из них около половины — на обработку отверстий. Модернизированный станок, по словам специалистов, будет совершать эту процедуру в течение нескольких минут. Таким образом, его внедрение в производственный процесс почти вдвое сократит время на обработку деталей, а также разгрузит, как минимум, два центра «Мицубиси». На подходе — еще один модернизированный станок. «Первый мороз»Кто лучший водитель ОАО «КАМАЗ»? Ответ на этот вопрос дал конкурс профессионального мастерства «Первый мороз», который ежегодно проходит на автогиганте. В минувшую субботу на базу ООО "ТЭФ «КАМАтранссервис» свои команды из трех лучших водителей делегировали 19 предприятий и подразделений компании. Кроме теоретического конкурса на знание правил дорожного движения, водителей ждал не менее ответственный экзамен. Он состоял из демонстрации навыков скоростного фигурного вождения за рулем бортового Как отметил заместитель председателя профсоюзного комитета работников ОАО «КАМАЗ» Дилус Ильясов, приятно, что традиции проведения конкурсов профмастерства на автогиганте возрождаются. «Мы уже провели их по 18 специальностям, сказал он. — Вдвойне приятно, что мы проводим его среди водителей, ведь на предприятии, на котором выпускают такие большегрузы, должны работать самые лучшие шоферы». Этот конкурс оказался наиболее представительным за последние годы. Впервые в нем приняли участие две команды, чьи предприятия находятся за пределами Татарстана. Они представляли Нефтекамский автозавод и Туймазинский завод автобетоновозов. «Мы готовились к этому конкурсу и теоретически, и на практике, — сказал водитель Нефтекамского автозавода Михаил Гушин, — но если мы и не завоюем призы, ничего страшного, как говорится, первый блин комом». А заведующий транспортным цехом Туймазинского завода автобетоновозов Вячеслав Акимов был более практичен: «Мы запомним все сложные моменты конкурса и на следующий год будем во всеоружии. А если узнаем В результате соревнований, длившихся более шести часов, в командном зачете вторыми и третьими стали соответственно водители «Челныводоканала» и «КАМАЗмонтажа». Первое место досталось хозяевам трассы — представителям «КАМАтранссервиса». Мастера «руля» из «КТС» заняли все три первые строчки и в личном первенстве. Третье место у Айрата Ахметшина, второе у Ильдуса Мунирова (он оказался лучшим и в номинации «Молодой водитель»). А победителем конкурса стал Ильнур Хамидуллин. Все призеры конкурса получили от ОАО «КАМАЗ» ценные подарки и почетные грамоты. С метлой по городуПодразделения «КАМАЗа» приняли активное участие в традиционном осеннем субботнике по благоустройству и санитарной очистке городской территории, который состоялся 14 октября. На улицы Набережных Челнов в этот день вышло более 2700 камазовцев, обеспеченных солидным техническим подспорьем из 47 единиц техники, выделенной предприятиями автозавода. По количеству участников всех опередил коллектив КИСМа, который делегировал на городской субботник 500 человек. 468 человек выделили электротранспортники «КАМАЗа», 355 — «КАМАЗжилбыт», 230 — НТЦ… Не забыли камазовцы и территории по месту работы, где в этот день трудились свыше 2500 человек, обеспеченных необходимой техникой в количестве 26 единиц. Общим итогом работы коллектива камского автозавода на субботнике стали 61 гектар очищенной территории и более 380 кубометров вывезенного мусора. Пятница, 20 октября 2006 Год благотворительности на «КАМАЗе»С понедельника, 23 октября, на «КАМАЗе» начнётся благотворительная акция по профилактике рака молочной железы. По инициативе Общественной палаты Республики Татарстан и при поддержке Республиканского онкологического центра, Противоракового фонда РТ и газеты «Женщина», компания проводит её первой в республике среди крупных предприятий. В течение двух недель две бригады из 30 лучших онкологов и маммологов Татарстана проведут на всех заводах и подразделениях в Набережных Челнах и Заинске медицинский осмотр более 2 тысяч женщин, входящих в группу риска, в том числе пенсионеров предприятия и работниц старше 55 лет. Им разосланы приглашения в медпункты по месту работы. Здесь они получат необходимые консультации маммологов и свежий номер газеты «Женщина», где освещены вопросы профилактики и лечения женских болезней. Как пояснила член Общественной палаты РТ, главный редактор газеты «Женщина» Тамара Чернова, идея этой акции родилась в Общественной палате Республики Татарстан. Она сразу же нашла поддержку заместителя председателя Палаты, председателя профсоюзного комитета работников ОАО «КАМАЗ» Гумера Нуретдинова и была одобрена генеральным директором ОАО «КАМАЗ» Сергеем Когогиным. Основную часть расходов, связанных с проведением профилактических мероприятий и оказанием услуг, взял на себя «КАМАЗ», внесли свою лепту и другие организаторы акции. Тамара Чернова сказала, что ежегодно в октябре проводится всемирная акция по профилактике рака молочной железы под названием «Розовая ленточка на лацкане». В 1999 году она впервые прошла и в Татарстане. Эта специфическая болезнь сейчас вышла на первое место по частоте у женщин, и ранняя диагностика — непременное условие её успешного лечения. Поэтому она должна занять одно из ведущих мест в рамках реализации национального проекта «Здоровье». Общественная палата РТ предлагает сделать эту акцию традиционной и проводить её каждый год в октябре по всей республике. Предстоящий 2007 год объявлен в Татарстане годом благотворительности, а республиканский совет по вопросам благотворительной деятельности на днях возглавил Президент РТ Минтимер Шаймиев. По сути, на «КАМАЗе» этот год уже начался: компания стала первым крупным спонсором благотворительной акции по одной из самых актуальных направлений защиты здоровья населения. По словам Гумера Нуретдинова, после окончания этой акции состоится общекорпоративное совещание профсоюзных работников и руководителей компании, где будут подведены итоги и приняты конкретные предложения по дальнейшим действиям в этом направлении. Предполагается, например, что подобные медосмотры, организованные по проекту «Здоровье», пройдут все Среда, 18 октября 2006 «КАМАЗ» Казахстан: сотрудничество продолжается «КАМАЗ» примет участие в международной выставке Представленный модельный ряд как никогда широк — 16 автомобилей, что уже само по себе говорит о том интересе, который компания испытывает к Казахстану. В Алматы «КАМАЗ» продемонстрирует современные серийные модели, а также недавно разработанные перспективные грузовики, автобусы и спецтехнику. Примечательно, что два самосвала и автобус прибудут на выставку из казахстанского Кокшетау, прямо с конвейера сборочного предприятия Глава Правительства Республики Казахстан Даниал Ахметов поставил предприятию новые задачи: увеличить производственные мощности завода до трёх тысяч единиц автотехники, наполнить этой продукцией внутренний рынок, а также наладить выпуск техники, специально предназначенной для отдельных ведомств, к примеру, для Министерства обороны РК. Среда, 18 октября 2006 ФК «КАМАЗ» уступил в ХимкахВ матче После поражения от борющихся за путевку в Вторник, 17 октября 2006 Первый блин медалью!V Международная специализированная выставка «Пожарная безопасность XXI века», состоявшаяся в Москве, принесла «КАМАЗу» успех: пожарный автомобиль Автомобиль «Наш автомобиль обошёл своих конкурентов по комфортабельности, скорости и грузоподъёмности, сказал Марс Мухамедханов, главный специалист по пожарной технике и пожарной безопасности ОАО „КИСМ“. К тому же, в отличие от других машин такого класса, показанных на этой выставке, он имеет более экономичный двигатель экологического уровня Он же сообщил, что выставочный автомобиль уже реализован, поскольку был заранее «забронирован» пожарной охраной самого «КАМАЗа». «КАМАЗ» участвовал на упомянутой выставке впервые и, кроме автомобиля среднего класса, представил ещё две модели пожарной техники тяжёлого класса на базе шасси Понедельник, 16 октября 2006 Автозаводцы делят очки со
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|